沒(méi)有戰(zhàn)略的全自動(dòng)灌膠機(jī)公司，如同靈魂上的流浪者。公司如果想戰(zhàn)略清晰，要學(xué)會(huì)這通用的三個(gè)圈。
一個(gè)是：想做。想做就是使命、愿景和目的，也就是你當(dāng)初是為了什么而創(chuàng)業(yè)的原由，是你拼搏的初心。有一些人和我說(shuō)，戰(zhàn)略與使命、愿景和目的沒(méi)啥關(guān)系。我說(shuō)不可能，要是沒(méi)關(guān)系的話，這一家全自動(dòng)灌膠機(jī)公司就走不遠(yuǎn)，也做不大、做不強(qiáng)。在奮斗的的時(shí)候，我們會(huì)遇到很多引誘，特別是賺錢(qián)的引誘，有許多小錢(qián)可以去賺，但在不斷賺這些小錢(qián)的的時(shí)候，它們常常會(huì)增加你的擔(dān)負(fù)，阻礙全自動(dòng)灌膠機(jī)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這時(shí)候，你就需要思考自己廠家的使命、愿景和目的，勇于舍棄賺小錢(qián)的業(yè)務(wù)。
第二個(gè)圈：可做?？勺鍪谴髣?shì)、是風(fēng)口、是政策、是全自動(dòng)灌膠機(jī)領(lǐng)域規(guī)律。如今社會(huì)，改變速度實(shí)在有些快，商業(yè)形式層出不窮，又經(jīng)常轉(zhuǎn)瞬即逝。所以各位做計(jì)劃的時(shí)候，一定要順勢(shì)而為，不能逆人心，反人性。
第三個(gè)圈，能做。全自動(dòng)灌膠機(jī)廠家一定要依據(jù)自己的能力和資源，找出自己真正能做的事項(xiàng)。如果想明白自己廠家的相對(duì)強(qiáng)項(xiàng)是什么，強(qiáng)項(xiàng)是什么。許多事項(xiàng)要一環(huán)一環(huán)來(lái)，不是一下子就能去做的。
說(shuō)到底，全自動(dòng)灌膠機(jī)廠家要選擇這三個(gè)圈的交匯板塊作為公司的核心戰(zhàn)略，只要戰(zhàn)略清晰，就需要將其有效落實(shí)。
